在“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫光文等公司領導分別帶領八個調研小組趕赴德州寧津玫瑰公館工程等20多個工地進行調研慰問，給工地送去了食用油、大米、面粉等慰問品，把公司的關懷和節(jié)日的祝福帶到了工地、送給了工地的每位職工。

調研慰問中，各小組深入工地詳細查看了施工現(xiàn)場，并就項目黨建、安全、質量、揚塵治理、農(nóng)民工實名制、人才培養(yǎng)等方面與現(xiàn)場管理人員進行座談交流。

座談中，各小組成員認真聽取項目部工作匯報，并就下一步工作提出了希望和要求：一是要加強項目部黨的建設。加強理論學習，深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化；做好黨組織標準化建設，建立規(guī)范化黨員活動室；做好黨員教育管理工作，充分發(fā)揮出黨員先鋒模范作用等。二是針對近期全國各地安全生產(chǎn)事故頻發(fā)、安全生產(chǎn)隱患仍不同程度存在的嚴峻形勢，傳達市國資委企業(yè)安全生產(chǎn)工作緊急會議及公司安全生產(chǎn)工作會議精神，要求項目部增強安全紅線意識及安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，徹底排查整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)。三是要求項目部按照公司“四個第一”的管理理念，精心施工，加強過程控制，重視成本管理，確保工程進度，創(chuàng)建精品工程，提升企業(yè)形象，進一步拓展市場。四是要求項目部根據(jù)工程所在地揚塵治理有關規(guī)定，做好源頭控制、防治結合、綜合治理，在綠色施工上多下功夫。五是要求項目部繼續(xù)做實做細農(nóng)民工實名制管理，從源頭上杜絕拖欠農(nóng)民工工資事件的發(fā)生。六是要求項目部重視人才培養(yǎng)，不斷提升管理人員的業(yè)務素質和能力，督促備考建造師、造價師、注冊安全工程師職業(yè)資格等。

各小組還詳細詢問并查看了工地伙食、住宿和環(huán)境衛(wèi)生等情況，要求項目部一定要做好后勤保障，合理安排工作時間,確保一線職工身體健康。

各項目部非常感謝公司的慰問和關懷，并紛紛表示，將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照公司“1+236”體系工作部署，不斷加強項目部黨的建設，筑牢黨建“前沿陣地”，嚴格秉承公司“四個第一”和“兩個一切”的管理理念，進一步落實農(nóng)民工實名制等工作，扎實做好安全文明施工，弘揚工匠精神，精益求精干好工程，用更加勤勉的勞動書寫新時代，為推進企業(yè)深化改革、實現(xiàn)高質量發(fā)展做出新的更大貢獻。